Toda organización cuenta con un departamento encargado de gestionar los requerimientos del personal y todo aquello relacionado con la parte más valiosa de cualquier empresa: las personas. Puede que lo conozcas como recursos humanos, gestión humana, talento humano, o cualquier otro nombre. Se trata de un grupo de profesionales dedicados y comprometidos a escuchar las necesidades de las personas de toda la organización, y ello requiere de un vocabulario particular. ¡Vuélvete un experto con esta lista de términos de Gestión Humana!
No importa el sector profesional, toda área del conocimiento tiene sus propios tecnicismos, formas de identificar situaciones y conceptos particulares. Es fundamental conocer lo básico de esta jerga para tu crecimiento. Imaginémoslo de esta manera, moverte en un país en el que no conoces el lenguaje resultaría muy difícil ¿o no? Particularmente en el área de la gestión humana tiene una gran importancia conocer los términos correctos, pues en algunas ocasiones pueden tener repercusiones legales. Por ejemplo, identificar correctamente cuando un pago es salarial o no, puede resultar en un cálculo distinto de las prestaciones sociales. De ahí la importancia de esta lista de términos de Gestión Humana.
No es necesario estar en el área de recursos humanos para conocer términos que están alrededor de las organizaciones modernas e inteligentes que buscan la innovación. ¡Cualquier persona puede obtenerlas!
Palabras Claves
Te advertimos que esta no es una lista exhaustiva, existen muchos otros términos que también son importantes. ¡Te invitamos a que compartas en los comentarios tus dudas o si tienes alguna otra palabra que consideres importantes!
Autogestión
Cada vez son más las organizaciones que migran hacia modelos de autogestión, pero ¿qué significa esto? La autogestión puede ser entendida de distintas maneras, nos dice la Real Academia Española [RAE]:
“Sistema de organización empresarial en el que los trabajadores participan activamente en las decisiones sobre el desarrollo o funcionamiento de la empresa.”
En el ámbito de la gestión humana [GH], se puede entender como un modelo de organización en el cual los miembros de la organización pueden gestionar sus solicitudes y requerimientos ellos mismos. De esta manera se puede reducir la carga de trabajo sobre el equipo de GH, brindar al empleado la facilidad de gestionar él mismo sus propias necesidades, y automatizar procesos.
Nosotros lo vemos como un sistema de organización en el que los integrantes participan activamente en la gestión de algunos aspectos de su relación laboral con la empresa sin depender de intermediarios.
Cálculo
Realizar cálculos es una de las actividades más frecuentes y muy especialmente de todos los especialistas de gestión humana. Es una tarea del día a día y una vital para el normal desenvolvimiento de la organización. Por las manos de todo especialista de GH pasan cálculos de nómina, vacaciones, prestaciones sociales, beneficios no salariales, bonos, etc. Además, como trabajador, emprendedor, o hasta empresario, es fundamental conocer al respecto.
Vale destacar la definición de la RAE al respecto:
“Cómputo que se hace de algo por medio de operaciones matemáticas.”
Control
El «control» va de la mano con lo que ya desarrollábamos anteriormente, la autogestión. Si buscamos en el diccionario de la RAE la definición de control, nos encontraremos que existen distintas acepciones. En lo que nos compete en este artículo, el término «control» se relaciona con palabras como: mando, dominio, intervención, o inspección.
Es un término clave para el especialista de GH, no particularmente porque ejerza algún tipo de supervisión minuciosa sobre todos los miembros de su organización, sino porque debe procurar brindarle al empleado el mayor sentido de control sobre sí mismo. De aquí que esté íntimamente relacionado con la autogestión.
Días de disfrute, vacaciones, o días de descanso
Días de disfrute, vacaciones, días de descanso, o días libres; todas son formas de referirse a lo mismo. Todo trabajador tiene el derecho a gozar de días en los que pueda descansar y dejar de trabajar. En el caso de Venezuela, este período de descanso es remunerado, y el trabajador genera 15 días de vacaciones por cada año de servicio (a partir del primer año laborado), con un día adicional por cada año laborado hasta un máximo de 15 días.
Permiso
La segunda acepción de esta palabra que encontramos en la RAE resulta, quizá, la definición más pertinente al caso:
“Período durante el cual alguien está autorizado para dejar su trabajo u otras obligaciones.”
Los permisos son de los trámites más frecuentes que debe gestionar cualquier especialista de GH. Un trabajador puede pedir un permiso en cualquier momento y por distintos motivos, desde razones médicas, hasta causas familiares. Toda solicitud requiere ser atendida oportunamente y con la debida atención que requiera el caso, y siempre manejados según las políticas internas de la organización.
En muchos casos, un software claro y sencillo de usar puede facilitar infinitamente las labores del equipo de GH y mejorar la experiencia laboral de los trabajadores al momento de reportar y contabilizar.
Recibo de pago
El recibo de pago es un elemento fundamental tanto para trabajadores, como para especialistas de GH. Es el documento dónde el patrono deja constancia y detalla el pago realizado al trabajador. Gracias a él, el trabajador puede conocer sus ingresos de forma transparente, y la organización puede administrarse de forma clara.
En Venezuela, es un deber de los patronos entregar a los trabajadores el recibo de pago cada vez que realice una remuneración, de acuerdo con lo establecido en el artículo 106 de la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras [LOTTT].
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¿Conocías todos estos términos? ¡Cuéntanos en los comentarios cuantos conocías y si agregarías alguno!